Enron, le casse du siècle

En interne, les dirigeants créèrent plus de 3 000 sociétés offshores.
En faisant passer ces sociétés pour leurs fournisseurs, ils pouvaient contrôler les prix de l'énergie.
Ces sociétés, dont les sièges sociaux étaient installés dans les îles Caïmans, les Bermudes ou les Bahamas étaient utilisées pour dissimuler les acquis frauduleux et les (importantes) dettes de la maison mère - les informations sur ces filiales étant seulement indiquées dans les petites annexes en bas de page des documents d'information financière, permettant ainsi de tromper les actionnaires, les salariés et les autorités.
L'entreprise poursuivait simultanément sa politique de communication agressive.